越来越多的工程项目对于BIM的应用已经从设计与施工阶段逐渐迈向后期运维。BIM运维究竟是啥？怎么实现？很多人还是一头雾水。今天就跟着小编一起来了解吧！

        BIM在运维中的应用

        3D可视化管理体系可有效地提升运维管理人员的管理能力，降低人员流动风险，提高新员工培训效率，实现完整追踪工作记录。

巡更管理

        以巡更管理为例，基于BIM的三维可视化优势，可直接将巡更任务点标定在模型当中，在巡更管理主界面可直接看到项目巡更点的分布情况，也可基于项目的实际管理需要，调整巡更点位的空间分布。

        巡更管理支持巡更任务的编辑和自动派发，管理人员可将项目不同空间区域的巡更点位以任务的形式进行分组并设置巡更任务的执行周期，例如每天两次巡更任务，早、晚班巡更任务的时间分别为7：00~19：00和19：00～7：00，平台根据巡更任务时间自动将巡更任务派发至当值的巡更工程师。

        巡更工程师在执行巡更任务的同时，BIM平台可实时记录巡更人员的空间位置和巡视路径，并以区分染色的方式将巡更人员的工作记录在平台当中。

          线路链接关系代表巡更人员的巡更路径

         ○绿色的链接线表示巡更人员在该巡更阶段按时完成了巡更任务 

         ○红色的连线则表示该巡更人员在该巡更阶段出现了巡更超时

         当发生超时的情况时，平台会强制要求巡更人员填报超时说明，有效地避免了巡更怠工现象

         同时，巡更人员在任务执行过程中发现有设备损坏或其它异常状况时，可实时进行报修填报，由值班的管理人员根据填报内容在平台进行任务派发。

视频管理

         基于BIM的视频管理，充分利用BIM模型的三维空间优势，直接将视频点位标注在模型当中。当需要调取某一区域的实时视频时，在BIM平台可直接选中该区域，通过模型点选的方式调取相应的视频画面，操作人员不需要像常规的那样通过记录各个视频点的编号或名称的方式去调取视频画面，大大降低了操作人员对视频监控的熟悉度要求。

        视频管理还支持基于管理场景的视频预设族群，例如，办公楼在上下班期间，建筑的出入通道人员流通量大、密集度高，该时段出入通道就是管理的重点，可以在视频管理功能下针对项目的出入通道建立独立分组，在上下班期间，快速的调取该分组的视频画面，实时监控通道的情况。

        另外，在 空间管理、设施管理、隐蔽工程管理、应急管理、节能减排管理…都与BIM技术相结合。对建筑的空间、设备资产等进行科学管理，对可能发生的灾害进行预防，降低运营维护成本。具体实施中通常将物联网、云计算技术等将BIM模型、运维系统与移动终端等结合起来应用，最终实现如设备运行管理。

         实现方法

         方式一：分步走

         第一步先建立BIM模型或数据库，第二步做BIM运维。可能第一步与第二步并不衔接，先得到一个具有相关数据接口和达到相关深度的BIM模型，积累基础数据，等到成熟的时候再实施第二步。

        方式二：一步到位

        这一类项目必须要有明确的运维目标和可实现途径。这一思路的局限性在于其适用范围，并不是所有项目都需要做BIM运维。

        我国从“十五”科技攻关计划中已经开始了对BIM技术相关研究的支持。相关专家一致认为，在运维阶段，BIM技术需求非常大，尤其是对于商业地产的运维将创造巨大的价值。

        随着物联网技术的高速发展，BIM技术在运维管理阶段的应用也迎来一个新的发展阶段。物联网被称为继计算机、互联网之后世界信息产业的第三次浪潮。业内专家认为，物联网一方面可以提高经济效益，节约成本；另一方面可以为全球经济的复苏提供技术动力。

        我国也高度关注、重视物联网的研究，工业和信息化部会同有关部门，在新一代信息技术方面开展研究，已形成支持新一代信息技术发展的政策措施及相关标准。我们相信将物联网技术和BIM技术相融合，并引入到建筑全生命周期的运维管理阶段，将带来巨大的经济效益。

 

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