以匠心铸品质，以品质树标杆。2024年4月23日上午，由安徽省钢结构协会主办，中建三局第二建设工程有限责任公司（简称“中建三局二公司”，本会理事单位）铜冠广场项目承办的“精益建造、三位一体”技术交流暨现场观摩会顺利举行。

    观摩区设置质量全过程控制，三位一体标准化建设精益建造与科技新技术应用项目全周期建设工序4个展区，从精益建造实施、三位一体管理、新技术应用、智慧工地四个方面开展经验交流，通过工艺工序展板、样板讲解、视频演示、实景展示、移动端数据化呈现等方式，全面展示了项目以品质工程建设为目标，以优质履约为指导的建设理念，现场共计140余人参加本次观摩。

精益建造促进品质提升

    项目将“零浪费、零库存、零缺陷、零事故、零返工、 零窝工”理念贯穿生产管理全过程，从施工部署、工序穿插、精益质量、精益安全、精益商务等多个维度出发，以减少多余工序、减少工作面闲置、减少资源浪费、降低质量风险、降低建造成本，提升工程品质为目标，全过程应用局精益建造百项推广应用清单55项。

    精准谋划前期工作，每月度对应用情况进行考核纠偏，完成施工项后对应用情况分析总结，通过组织优化、措施调整，为各工序穿插施工提供作业条件，实现全空间、全专业、全过程穿插施工，助推项目精益建造显实效，提前45天完成1#楼地下室结构封顶，提前30天完成1#办公楼结构封顶，提前45天完成结构验收。

“三位一体”提升管理效能

 

    项目践行管理行为标准化、作业行为标准化和防护措施标准化新型安全管理理念，规范员工管理行为，提高工作效率，在项目主出入口和各楼层安装一键式救援装置，若工人在作业现场发生紧急事件后，可一键推送信息、快速控制局面、提高救援效率，持续筑牢高处作业人员生命防线，要求100%规范使用安全绳，强化移动操作架标牌验收，杜绝人字梯安全隐患。

    累计开展安全大讲堂56次、应急演练4次，季度全覆盖轮训教育2309人次，将体检、教育、劳动合同签订，作为办理门禁的前提条件，覆盖率100%，严格落实公司标准化图册要求，总平面策划实施达标率96%，做到项目管理零盲区，隐患整治零时差，标化防护零妨害，智慧工地零遗漏，永临结合零故障，人身及连锁问题零容忍。

智慧建造赋能管理提升

    项目成立了以项目经理为首的数字运营专管组织机构，通过建设智慧云平台、实现监控摄像、巡更系统、塔机监控、扬尘检测、BIM5D等各系统集成与数据共享，通过平台可实时监控项目塔吊运行、施工用水用电、劳动力人数、现场进度及安全质量问题，同时可根据历史数据分析预测未来趋势，实现通过平台管现场、通过数据找不足，大大提高了项目管理效率。

    项目坚持以科技引领践行国家“双碳”战略，推动“建筑业10项新技术”深入应用，实现智能建造与新型建筑工业化协同发展，促进科技成果推广转化，提高企业科技管理水平，累计获“2023年度安徽省科技示范工程”1项、安徽省部级工法2项、中施协工法2项、安徽省QC成果大赛二等奖、发表省级期刊论文2篇、授权实用新型专利1项。

项目简介

    铜冠广场项目位于安徽省合肥经济技术开发区，致力于打造以商办为主的新型城市空间，以总部研发、产创融合、星级酒店、文娱休闲为定位，强化产业联动，打造多元复合商务经济中心。项目建成后，将汇聚区域鼎级资源，全面助力经开区产业创新、科技创新，推进产业转型升级，重塑板块发展引擎。

 

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