17、小栗科技创始人 崔立明

       未来3年，建筑业BIM首先是推动设计院二维设计到三维设计的变革。设计是前端，也是建筑业数字化转型的关键环节，所以BIM的应用首先要从设计端开始转变。其次是解决BIM数据标准化和数据共享，真正实现一模到底（设计、施工、运维）。再次是，加速数字化人才培养和转型，用数字化为专业人才赋能。

       我认为，之后谈论BIM的话题应该会逐渐被弱化。大家都不谈BIM的时候，可能就是BIM从天上到地上的过程。过去BIM的价值确实有些被夸大了、理想化了，现在回归一下也不是什么坏事。建筑业的数字化、智能化是必然趋势，BIM做为建筑数字化的底座不会改变。未来将更加关注BIM，与虚拟现实、物联网、智能化等技术的融合，如何支持数字设计、数字建造、数字运维落地，以提高建筑产品的效率、质量、节能、减排等目标。

       18、华方智联战略总监 李怡

       就BIM运维角度，谈一下我的看法。传统的设备运维管理方式，管理手段、理念、工具比较单一，大量依靠各种数据表格或表单进行管理，缺乏直观高效的对所管理对象进行查询检索的方式，数据、参数、图纸等各种信息相互割裂，此外还需要管理人员有较高的专业素养和操作经验，由此造成管理效率难以提高，增加理成本升。

       而基于BIM的设备运维系统，将各种零碎、分散、割裂的信息数据，以及建筑运维阶段所需的各种机电设备参数进行一体化整合的同时，进一步引入建筑的日常设备运维管理功能，并通过3D测览来实现BIM模型的查看、设备参数数据的查看，允许用户发起各种设备接报修流程，制定设备的维护保养计划。

       19、大乐装创始人 刘慧

       建筑行业的一个重要问题是信息撕裂，导致管理落后、效率低下、成本较高。

       信息撕裂是因为没有相互沟通信息，沟通首先要有沟通的意愿。现在各方利益来源不一致，由利益驱动的沟通才能持续发生。穿过建筑行业野蛮生长的时期，大家对建筑质量提升、成本精细化管控的诉求愈加强烈，就必然会出现统一各方利益的主体出现，大家的沟通意愿会越来越强烈。

       意愿有了，如何高效沟通？首先要统一语言，然后要可视化地无损沟通，因为人类的主要信息来源是视觉。information用于统一语言，model用于可视化的高效沟通。所以BIM可以解决建筑行业统一语言、高效沟通的问题。而语言格式取决于要解决什么场景需求，现在有总体性的数据规范，但在每个细分场景下其实依然不能满足深度应用的要求，需要各类专业公司不断挖掘、细化。

       可视化model首先要解决快速建模的问题，建模不能成为一种负担。应该在各个场景下让原有专业人员用BIM技术能更高效地完成工作，在解决自身问题的过程中完成建模，才能将其专业能力更全面地体现模型中。这就需要有各类专业、易用、智能化的软件供使用。语言分段规范化、建模分段专业化解决了，新的问题就是数据和模型的整合，以实现沟通环境的统一。语言格式、模型格式和应用场景的多样化，对算力也提出了更高要求。这就需要搭建“云平台”，借用云端的算力、实时互联的能力提供硬件支持和环境统一。

       大乐装就是在装配式建筑这一领域通过搭建“云平台”的设计、计价、制造等系统，统筹各类组织角色，提供装配式建筑的一站式交付服务。数据格式的细化、建模工具的智能化、工具和数据的云化，是未来bim的方向。利益的统一，会推动bim的应用和发展，bim不会被弱化，只是强化后的bim可能已不再是大家原来对它的想象。

20、某智能装备创始人 佚名

       这些问题问的比较“敏感”，应该是很多人都不愿意去触及的一个问题。

       BIM为国外引进技术，大家都觉得好，但为什么好，无法很好的解释。不过，它是实现建筑数字化绕不开的工具。BIM作为是一个工具，有利于施工制造，降本增效，后期方便的改造和维修。但是，除了画图和展示，部分的施工指导作用，绝大部分时候没有意义。在我们走访调研过的现场施工中，问题在于现场施工不按设计图纸施工，更何况是按模型施工。

       BIM扮演的角色，在建筑工业化体系搭建到一定程度会体现其价值。未来BIM一定与装配式结合，现浇建筑并没有太大的意义。在我看来，BIM是通往新的建筑形式的一把钥匙，是一种技术基座，如同蒸汽机推动工业化。在我看来，机器对人的替代，短时间内是实现不了的，有经验的技术工人师傅很重要，尤其是那些就是能看懂图纸的师傅。就智能装备的应用方向而言，目前装配式企业、包括建材的大多数企业处于亏钱状态。这就引出了一个问题，为什么上层的建筑BIM数字化行业已经开始收益，而作为工业底座的装备体系却处于亏钱状态，这是一个行业问题，大家还搞不清楚。

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