继深圳和华国际工程与设计有限公司（简称“和华国际”）对“云谷”项目概念性构想汇报后，同步推进宣传，完善规划设计，并与云梦县共同成立平台公司，在产业领域有了进一步的建设发展。

打造“云谷”，对接武汉做样板

  2022年和华国际计划重点围绕8.8平方公里的高铁新区谋划实施“云谷”项目，在先行区起步建设10家以上企业，聚集高新技术产业和高层次人才，打造对接武汉、融入武汉、服务武汉的样板区，优化营商环境的示范区：

 01· 建平台

  在项目一线联合组建指挥部，成立湖北云谷创新投资建设有限公司负责园区运营，聘请职业经理人运作，对上争取一批专项债、一般债投资项目。

 02· 定规划

  试验区对标国内外成功案例高起点规划设计,共分为云谷综合服务中心、科技云、新材料云、教育云、智能云智造、生物医药云、文旅生态云七大板块—“七云朵”，打造宜商宜居、产城融合的云社区、梦工厂。试验区中的先行区—云谷综合服务中心，包含云谷国际人才港、云社区、公园综合体三个部分，占地面积约1340亩，计划两年内分三期建成。

三是引项目

 03· 引项目

  按照市场化运作模式，引进第三方社会资本参与园区建设，招引一批创业中心、基金公司、孵化平台，对接“一批”研发孵化在武汉、生产转化在云梦的项目，通过高科技企业和人才密集型企业的“龙头”带动，催化人才与产业的聚集效应，打造人才创新洼地。目前，正在与30多家有投资意向的企业洽谈，喜马拉雅科技、碳谷科技等6家企业已初步达成落户“云谷”的意向。

04· 腾空间

  以铁的纪律、铁的措施、铁的决心，持续抓规划管控，坚决杜绝抢建、抢种。分三批完成先行区1340亩土地征用、300栋房屋拆迁。五是开新局。以“云思维”来解构自己的思维定势，解放思想，理清思路，活跃思维，在“云谷”建设中历练全镇干部，在时间、要素、时机上主动思考，提前布局，赢得先机，以一季度“开门红”，破局向前，开局向好。

  风劲帆满海天阔，俯瞰8.8平方公里的高铁新区版图，就像一张拉满弦的弓，充满了蓄势待发的无穷力量，展现着义无反顾的执着追求。我相信，只要我们焕发“而今迈步从头越”的豪情，发扬“不待扬鞭自奋蹄”的精神，一锤接着一锤敲，一张蓝图干到底，一定能够激扬澎湃的时代浪潮，创造出新的更大辉煌！

五是开新局

05· 开新局

  以“云思维”来解构自己的思维定势，解放思想，理清思路，活跃思维，在“云谷”建设中历练全镇干部，在时间、要素、时机上主动思考，提前布局，赢得先机，以一季度“开门红”，破局向前，开局向好。

 

版权申明：本文章内容来自深圳和华国际工程与设计有限公司。版权归原作者所有，如涉及作品版权问题，请与我们联系，我们将及时处理！